Estrategias De Gestión De Crecimiento Sostenido En La Micro Y Pequeña Empresa

Jefes De Proyectos, Administradores De Proyectos

• Identificar Las Etapas De Una Empresa Desde Su Inicio Y Formalización Hasta La Etapa De Crecimiento Aplicar Estrategias De Crecimiento Y Financiamiento A Través De Una Propuesta De Valor De Su Producto Y Servicio Emplear El Modelo De Negocios Canva Considerando Sus Elementos Aplicar Estrategias De Administración De Costos Considerando Margen Y Utilidad Analizar Información De La Empresa A Través Del Modelo De Negocio Canvas

• Personas Que Posean Comprensión Lecto-Escritora Y Nivel Computacional Intermedio, Es Decir, Que Sepan Utilizar Las Funciones Básicas De Un Computador, Tales Como Correo Electrónico Y Plataformas Para Reunirse Digitalmente
• Nociones Básicas De Temas Asociados A Gestión En La Micro Y Pequeña Empresa

El Proceso De Aprendizaje Para El Curso Es E-Learning Y Sincrónico. Este Se Desarrollará A Través De Un Aula Expositiva Vía Videoconferencia Y Con Participación Activa Del Grupo A Capacitar. Para Lograr El Completo Desarrollo Del Aprendizaje, Utilizaremos Las Extracción De Datos De La Audiencia, Obteniendo Conocimiento A Partir De La Experiencia Y La Información Colectiva, Para Transformarlo En Contenido Pedagógico. Se Construyen Las Sesiones Teniendo En Mente El Ciclo De Aprendizaje Experiencial De Participante, Mediante Actividades Participativas Y Lúdicas. Se Reflexiona En Base A Experiencias Concretas, Para Posteriormente Elaborar Ideas Y Teorías Que Se Pondrán A Prueba En Ejercicios. Se Realizará En División En Salas Pequeñas Como Un Espacio Para Realizar Actividades Grupales, Fomentando El Aprendizaje Colaborativo. Esto Tiene Como Objetivo Profundizar La Adquisición De Conocimientos Y Habilidades A Través De Dinámicas De Trabajo En Grupo E Interacción. Se Utilizará El Apoyo De Re

Los Participantes Aprobarán El Curso Con Nota Mínima 4.0 En Escala De 1 A 7. Tendrán La Siguiente Evaluación Y Ponderación: Presentación De Trabajo Práctico Individual Realizado En Clases (30%), Medido Con Pauta De Cotejo; Evaluación Final Con Preguntas De Aplicación Sobre Los Contenidos Vistos En El Curso (70%), Medido Con Rúbrica. Los Criterios De Evaluación Son: Reconoce Diferencias Entre Una Empresa Micro Y Una Pequeña. Describe Las Actividades Claves, Recursos, Alianzas Claves Del Modelo Canvas. Emplea La Matriz De Estrategias De Crecimiento. Utiliza Administración De Costos Básicos. Aplica Etapas Para Realizar Un Elevator Pitch.