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🔄 Mixta Administración

Estrategias De Liderazgo

Universidad Nacional Andres Bello · Código SENCE 1238054972

20

horas

$200.000

por persona

9

veces impartido

05/10/2027

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

aplicar estrategias de liderazgo de acuerdo a estilo centrado en la persona

¿A quién está dirigido?

jefes de áreas: encargados de recursos humanos, encargados de bienestar, encargados de desarrollo organizacional, encargados de compensaciones

Aprendizajes esperados

  • Aplicar estrategias de liderazgo de acuerdo a enfoque centrado en la persona Identificar la importancia del entrenamiento del personal para los cambios corporativos desde un enfoque del liderazgo

Requisitos y conocimientos previos

  • conocimientos en administración y liderazgo de equipos de personas. (Medido Con Prueba De Ingreso)
  • Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
  • Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
  • Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
  • Contar Con Manejo A Nivel Usuario de office y pc

Metodología

QUE HARA: Curso ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO, Mediante Aula Virtual, Con Disposición De Contenidos En Plataforma Lms Contenidos. El Alumno En Primera Instancia Estudia Los Contenidos Dispuestos De Manera Digital En Aula, Para Luego Trabajar En Ejercicios Para Practicar Lo Aprendido Y Finalmente Pasar A Evaluación Del Modulo, De Esta Manera Se Alcanza Mejor El Aprendizaje Esperado para el curso. Recursos: Manual De Estudio, Ejercicios, Resol. Caso, Foros Y Material Complementario. 1. Estudio De Contenidos Del Curso 2. Cuestionarios. 3.Resol. De Problemas 4. Casos. Los Cuales Se Disponen En Aula Para Que El Alumno Desarrolle y reciba Feedback automaticamente. COMO LO HARÁ: Lectura De Contenidos Digitales Por Unidad. Revisión de videos y material audiovisual, y por unidad las sgtes. Act. Prácticas: caso de modelo kolb para enseñar a enseñar. Caso de gestión del cambio en subordinados. Casos de comunicación basado en enfoque centrado en la persona y tipos de casos. Casos de liderazgo y delega

Requisitos técnicos y evaluación

I. Criterios De Evaluación: Se Medirá si Identifica la importancia del entrenamiento del personal para los cambios corporativos desde un enfoque del liderazgo. Aplica estrategias de liderazgo de acuerdo a enfoque centrado en la persona//.II. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Módulos y final mediante De casos con cuestionario de selección multiple Iii. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación

Equipo docente

H

Héctor Patricio Peñaloza Ortiz

Ingeniero Comercial

J

Juan Enrique Negri Echeverria

Ingeniero Comercial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$200.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Providencia