Gestión Del Tiempo: Herramientas Y Estrategias

Jefes De Proyectos, Administradores De Proyectos, Jefes De Equipos De Trabajo

• Reconocer Herramientas De Gestión Del Tiempo A Través De La Planificación De Actividades Emplear Técnicas Para Eliminar Ladrones Del Tiempo A Través Del Manejo De Interrupciones Aplicar Gestión Del Tiempo En Tareas De Equipos De Trabajo Identificar Los Factores Que Influyen En La Gestión Del Tiempo Considerando Los Objetivos Smart

• Nivel Básico Del Uso De Dispositivos (Pc, Celular), Experiencia Básica En Organización Tanto Laboral Como Profesional, Habilidades Para Comunicar, Disposición Para Aprender
• Nociones De Gestión Del Tiempo

1.- Proceso De Aprendizaje Del Curso Gestión Del Tiempo: Herramientas Y Estrategias, E-Learning Sincrónico Cada Sesión Vía Videoconferencia De Clases Se Divide En 3 Etapas, Que Van Guiando Al Participante En La Experimentación Y Puesta En Práctica De Los Contenidos: 1) Introducción: Se Realiza Una Pequeña Actividad Lúdica, Que Permite A Los Participantes Concentrarse En La Clase, Aquí Y Ahora. -2) Contenidos Y Ejercicios: Presentación Objetivo De La Clase; Presentación De Contenidos De La Clase Y Entrega De Ejercicios A Desarrollar, Con Apoyo De Presentación Digital Y Apuntes Con Los Contenidos De La Actividad. -3) Reflexión Y Cierre: Donde Cada Participante Saque Conclusiones Propias Del Tema Abordado En La Sesión Y Se Plantee Estrategias Para Implementar Lo Aprendido En Su Organización. En El Desarrollo De Actividades. En El Módulo 1 Introducción A La Gestión Del Tiempo Los Participantes Conectados A Través De Videollamada, De Forma Individual Y Mediante Una Guía De Trabajo Que El Re

Al Término De La Actividad De Capacitación Se Realizará Una Evaluación, Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Cotejo, La Que Encontrarán En La Plataforma Y Deberán Responder On-Line. Los Criterios De Evaluación Son: Reconoce Conceptos De Gestión Del Tiempo. Utiliza Correctamente La Herramienta De Gestión Del Tiempo Kanban. Describe Los Principales Interferentes De La Productividad. Aplica Correctamente Seguimiento Y Retroalimentación De Tareas Grupales. La Escala De Evaluación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4. Esta Evaluación Corresponderá Al 60% De La Nota Final, Siendo El Otro 40% Los Talleres Prácticos De Cada Unidad.