Herramientas De Liderazgo Y Coaching

Gerentes, Jefes De Área , Jefes De Departamentos, Supervisores

• Reconocer la importancia del conocimiento de la personalidad y las competencias personales decuerdo a evaluación inicial dentro del proceso de coaching
• Emplear un modelo de agenda del proceso de coaching de acuerdo a los tipos de cambios a enfrentar
• Utilizar distintos tipos de preguntas efectivas de acuerdo al objetivo del proceso de coaching
• Analizar los distintos enfoques filosóficos y éticos asociados al proceso de coaching
• Aplicar estrategias de coaching de acuerdo al contexto organizacional, mercado y entorno
• Aplicar herramientas de liderazgo e inteligencia emocional de acuerdo a principios del coaching
• Describir los pasos de un plan de mejoras de acuerdo a parámetros establecido en su diseño
• Identificar las principales competencias directivas asociadas a un líder de una organización

• Conocimientos Básicos De Administración De Personal

La Modalidad En La Cual Se Impartirá Este Manual Será A Través De Una Capacitación A Distancia. El Manual Está Compuesto Por 8 Módulos De Contenidos En Donde Se Abordarán Herramientas De liderazgo y Coaching (Módulo 1. Liderazgo basado en competencias. Módulo 2. Diagnóstico de las competencias. Módulo 3. Diseño de un plan de mejora. Módulo 4. El coaching como estrategia de aprendizaje, cambio y desarrollo. Módulo 5. El proceso de coaching y de facilitación del cambio. Módulo 6. Las habilidades y prácticas del coach. Módulo 7. Coaching en el contexto organizacional. Módulo 8. Coaching para el desarrollo del liderazgo personal). El Proceso De Autoaprendizaje Se Desarrollará Con La Entrega Del Material Físico (Manual, Por La Contingencia, Enviado A La Empresa Solicitante De La Capacitación. O Despacho Vía Entrega A Domicilio A Cada Participante) Y/O En Formato Digital Mediante Pendrive Y Otro Medio Por Parte Del Organismo Con El Cual El Alumno Administra Por Si Mismo La Velocidad De Ent

Se Evaluarán Los Conocimientos Adquiridos Respecto A Los Contenidos Sobre Las Herramientas De liderazgo y Coaching. Criterios De Evaluación: Identifica las principales competencias directivas y desafíos de un líder en su organización. Define el rol del líder como coach para mejorar el desempeño de su equipo. Comprende la importancia del conocimiento de la personalidad y las competencias personales en la evaluación inicial dentro del proceso de coaching. Describe los pasos análisis de resultados, plan de mejora, acciones de mejora y seguimiento del plan en el proceso de coaching. Conoce los distintos enfoques filosóficos desde los que se puede abordar un proceso de coaching. Aplica el coaching ejecutivo cuando el contexto así lo exija. Considera los aspectos éticos que rodean un proceso de coaching. Comprende la importancia del cambio y su relación con las conductas en el coachee. Identifica los cambios a los que se ve enfrentado el coachee. Aplica un modelo para establecer una agend