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🔄 Mixta Administración

Herramientas Para La Gestión Eficiente Del Tiempo Y La Productividad.

Potencia Personas Capacitación Spa · Código SENCE 1238079188

200

horas

$450.000

por persona

1

veces impartido

12/05/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar herramientas de gestión del tiempo en contextos laborales y personales, considerando principios de organización, control de distractores y priorización efectiva.

¿A quién está dirigido?

Jefaturas y responsables de áreas funcionales que deben organizar, priorizar y supervisar el uso eficiente del tiempo en sus equipos.

Aprendizajes esperados

  • Distinguir mitos y estilos personales de administración del tiempo según herramientas y enfoques presentados
  • Reconocer los conceptos fundamentales de la administración efectiva del tiempo, sus etapas y su impacto en la productividad
  • Seleccionar métodos e instrumentos de organización del tiempo que se ajusten a contextos laborales y personales
  • Identificar causas, fuentes y consecuencias de los principales elementos que desperdician el tiempo
  • Aplicar principios y técnicas de gestión eficaz del tiempo mediante ejercicios prácticos de registro y planificación diaria

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos compresión lectora y conocimientos básicos de administración de personal

Metodología

Metodología de Autoaprendizaje con enfoque por competencias, está diseñada para avanzar a su propio ritmo dentro de un margen de tiempo establecido por Calendario de Trabajo (2 Horas Diarias en Plazo Óptimo de 75 Días), y Apoyado con Manual De Herramientas de gestión y administración del tiempo, trabajando con sus Capacidades Propias y fomentando así el desarrollo de la Autodisciplina. Recursos didácticos utilizados: Manual del curso con contenidos teóricos-prácticos, Guía del Estudiante con orientaciones metodológicas, Pauta de Corrección de actividades y evaluaciones, Actividades Aplicativas y estudios de caso contextualizados, Evaluaciones formativas por Módulo y final, y Glosario de Términos clave. Metodología de Enseñanza metodológicas: Aprendizaje basado en Resolución de Problemas reales. Método de casos para análisis y toma de decisiones de Resolución de Casos. Preguntas de Desarrollo para promover pensamiento crítico. Estructura modular por competencias: Todos los Módulo

Requisitos técnicos y evaluación

Requisitos Técnicos: Criterios De Evaluación: Se Medirá Si el Alumno reconoce los conceptos fundamentales de la administración efectiva del tiempo, sus etapas y su impacto en la productividad, identifica causas, fuentes y consecuencias de los principales elementos que desperdician el tiempo, distingue mitos y estilos personales de administración del tiempo según herramientas y enfoques presentados, selecciona métodos e instrumentos de organización del tiempo que se ajusten a contextos laborales y personales y aplica principios y técnicas de gestión eficaz del tiempo mediante ejercicios prácticos de registro y planificación diaria. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Preguntas Abiertas Y Definición De Conceptos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas y/o Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Preguntas Abiertas Medido Con Rubrica De Evaluac

Equipo docente

A

Alan Eduardo Arias Navarro

Licenciado En Psicologia

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$450.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.