Alliance & Partners Capacitación Spa (Alliance ) · Código SENCE 1238080339
100
horas
$1.200.000
por persona
19
veces impartido
09/06/2029
vigente hasta
3
comunas
Objetivo del curso
Aplicar Estrategias De Liderazgo en Equipos De Alto Desempeño, Considerando Herramientas De Desarrollo Organizacional, Toma De Decisiones Y Optimización De Resultados
Profesionales Que Se Desempeñan Como Jefes, Supervisores O Lideres, Tales Como: Jefes De Recursos Humanos, Jefes Comerciales, Jefes De Producción, Jefes De Venta, Jefes De Planificación Y Control De Gestión. Jefes De Bodega.
Curso Liderazgo Estratégico y Gestión de Equipos de Alto Desempeño Mediante Aula Virtual, Con Disposición De Contenidos En Plataforma Lms Contenidos. QUE HARA: El Alumno En Primera Instancia Estudia Los Contenidos Dispuestos De Manera Digital En Aula, Para Luego Trabajar En Ejercicios Para Practicar Lo Aprendido Y Finalmente Pasar A Evaluación Del Módulo, De Esta Manera Se Alcanza Mejor El Aprendizaje Esperado para el curso. Los Aplicativos Y Evaluaciones Son Retroalimentadas Por El Docente En Forma Personalizada Asincrónica, Guiando De Esta Forma El Aprendizaje. Además De Foro Para Compartir Aprendizaje Y Potenciar Ideas Fuerzas De Cada Unidad De Aprendizaje, Donde El Docente Irá Dejando Recomendaciones Acerca De La Temática Que Se Está Estudiando. COMO LO HARA: 1. Estudio De Contenidos Del Curso 2. Cuestionarios. 3.Resol. De Problemas 4. Casos. Los Cuales Se Disponen En Aula Tipo Ensayo Para Que El Alumno Desarrolle Y Luego Reciba El Feedback Del Docente. Inicia con Lectura De Conten
se medirá si Identifica el rol del liderazgo estratégico en la cultura organizacional, considerando competencias clave y visión de negocio. Reconoce estrategias de autogestión y desarrollo personal, analizando su impacto en la toma de decisiones y productividad. Examina herramientas de gestión de equipos, considerando técnicas de engagement, accountability y desarrollo del talento. analiza metodologías de gestión de resultados, integrando indicadores clave y modelos de toma de decisiones estratégicas. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Preguntas Abiertas Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas, Preguntas Y/O Caso Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Cuestionario Medido Con Rubrica De Evaluación. // Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.
Guillermo José Miranda Bustamante
Psicologo
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$1.200.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN DE VALPARAÍSO
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO