Liderazgo Y Planificación Estratégica

Jefes De Área , Jefes De Departamentos, Supervisores

• Reconocer las principales características del liderazgo de acuerdo a diversos estilos
• Aplicar técnicas de planificación estratégica de acuerdo a los objetivos organizacionales
• Reconocer herramientas de planeación de actividades de acuerdo a matrices de tiempo y ley de pareto
• Emplear estrategias de mindfulness de acuerdo al contexto laboral
• Distinguir técnicas de comunicación efectiva De Acuerdo A Los Objetivos Organizacionales Establecidos
• Utilizar estrategias de mejoramiento del clima laboral de acuerdo al tipo de conflicto

• Conocimientos Básicos De Administración De Personal. - Tener Acceso A Un Computador Con Las Características Descritas Más Abajo, Para Acceder Al Sitio Web Y Materiales Del Curso
• Los Requerimientos De Equipamiento Del Participante Son: Computador Con Acceso A Internet, Habilitado Con Sistema Operativo Windows Y Office O Superior. - El Software Mínimo Necesario Del Computador Debe Ser Un Explorador De Internet (Navegador Chrome, Internet Explorer, Mozilla, Etc.) Con Javascript Habilitado, Microsoft Office 5 O Superior, Lector De Pdf Acrobat Reader O Similar, Y Flash Player 8.0 O Superior Las Características Recomendadas De Equipamiento O Hardware Son: - Un Equipo Con Un Procesador Pentium Iv Ó Superior Con 4 Gb De Memoria Ram Ó Con Características Similares Ó Superiores. -Se Recomienda Que El Sistema Operativo Windows Sea Como Mínimo Xp, O Superior. - Se Recomienda Utilizar Una Resolución De Pantalla De Un Mínimo De 1024 X 768 Pixeles A 16 Millones De Colores O Superior, Aunque La Págin

Curso Inserto En Plataforma Lms, Metodología Asincrónica Autointrucción, Con Contenidos Digitalizados, Resumen Por Módulo, Glosario, Y Ejercicios De Aplicación Para Integrar Los Contenidos (M1.Liderazgo efectivo; M2.gestión del tiempo; M3.Tcomunicación efectiva; M4. Mindfulness.; M5.Clima organizacional; M6.planificación estratégica) ¿Qué Hará? Técnica Lectura De Contenidos Microlearning Interactivos Segmentada Por Módulos, Referidas A Conceptos Y Teoría De Los Contenidos Involucrados En La Competencias Y Aprendizaje Esperados A Desarrollar En El Curso, Con El Apoyo De Lecturas Complementarias Y Material Interactivo. ¿Cómo Lo Hará? Se Disponen En Aula Virtual De Situaciones Problemáticas Relacionadas Con Situaciones Que Deben Resolver De Manera Individual. ACTIVIDADES: M1: 1. ejercicio: Estilos de liderazgos. 2. ejercicio: funcionamiento de los equipos. M2: 1. ejercicio: organización de actividades. . 2.ejercicio: Ley de Pareto. M3: 1. ejercicio: barreras de la comunicación. 2. ejercic

El Participante Deberá Hacer Un Diagnóstico Inicial Para Identificar El Nivel De Conocimiento Previo. En Cada Módulo Se Realizarán Evaluaciones Parciales, Además Se Realizará Una Evaluación Final Al Término Del Curso. La Evaluación En Cada Módulo Corresponde A Preguntas De Aplicación Basados En Casos Y Situaciones Problemáticas, Medidas Con Pauta De Evaluación. El Participante Además Debe Al Final Del Curso Realizar Una Prueba Para Ver El Logro De Sus Aprendizajes. La Escala De Notas Son De 1 A 100, Siendo La Nota Mínima De Aprobación Un 60. La Calificación Final De Cada Participante Corresponderá Al Promedio De Las Notas Obtenidas En Cada Módulo Más La Nota Final. CRITERIOS DE EVALUACIÓN: M1: reconoce Estilos de liderazgos. distingue las características del liderazgo motivacional y estrategias de influencia. reconoce las ventajas y desventajas del trabajo en equipo. M2: reconoce las características personales que afectan la efectividad. distingue Herramientas para la organización de a