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Liderazgo Y Resolución De Conflictos En Equipos De Alto Desempeño

Manpower Centro De Formacion Tecnica Limitada · Código SENCE 1238080317

15

horas

$126.136

por persona

1

veces impartido

10/06/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de resolución de conflictos que promuevan un ambiente colaborativo, eficiente e inclusivo en los diferentes equipos de trabajo.

¿A quién está dirigido?

Funcionarios administrativos y comerciales, supervisores, jefes de área o departamento que requieran adquirir técnicas de liderazgo y resolución de conflictos en la empresa pública o privada.

Aprendizajes esperados

  • Identificar los principios esenciales del liderazgo efectivo para desarrollar habilidades de comunicación y motivación al interior de la empresa
  • Promover la colaboración y el trabajo en equipo para lograr objetivos comunes por medio de una comunicación abierta, efectiva y proactiva en el entorno laboral
  • Aplicar técnicas de resolución de conflictos de manera constructiva y colaborativa con el fin de fomentar el trabajo en equipo
  • Desarrollar habilidades para la toma de decisiones colaborativas, eficientes e inclusivas, por vía de la aplicación de técnicas de resolución efectiva en el ámbito laboral

Requisitos y conocimientos previos

  • Experiencia laboral o en trabajo en equipo en diferentes áreas o departamentos

Metodología

Actividades Concretas: Facilitador ¿Qué hará?: Desarrollará en los participantes la capacidad de liderar equipos de trabajo con eficacia y promover un ambiente de colaboración y alto rendimiento. Ser competentes al momento de identificar y abordar de manera efectiva conflictos, fomentar la comunicación clara y la toma de decisiones colaborativas en situaciones tales como en donde se necesita identificar y aplicar principios de liderazgo efectivo, desarrollar habilidades de comunicación y motivación para guiar a un equipo. Analizar y abordar situaciones conflictivas de manera efectiva, demostrar habilidades de mediación y resolución de conflictos en equipo. Facilitar la comunicación y colaboración efectiva en el equipo, Promover la colaboración para construir un ambiente de trabajo colaborativo. Aplicar técnicas de toma de decisiones en equipo, Analizar y resolver problemas de manera efectiva.

Requisitos técnicos y evaluación

Proyecto Final: Descripción: Se asigna a cada participante o grupo un proyecto real o simulado que requiere la aplicación de todas las habilidades aprendidas y desarrolladas en el curso, por ejemplo: Identificar y comprender los principios esenciales del liderazgo efectivo, Desarrollar habilidades de comunicación y motivación. Identificar y comprender las causas de los conflictos en equipos, Aplicar técnicas de resolución de conflictos de manera constructiva y colaborativa. Fomentar la comunicación abierta y efectiva en el equipo, Promover la colaboración y el trabajo en equipo para lograr objetivos comunes. Desarrollar habilidades para la toma de decisiones colaborativas y eficientes, Aplicar técnicas para la resolución efectiva de problema en equipo. 2. Prueba práctica con Rúbrica: Descripción: Se plantea una serie de ejercicios prácticos que simulan situaciones reales en las que los participantes deben aplicar los conocimientos adquiridos. Los ejercicios incluyen aplicar las habilid

Equipo docente

C

Carlos Javier Mac-Mahon Castex

Técnico Superior En Mantenimiento Industrial

H

Hermes Patricio Saavedra Verdejo

Magister En Gestión Educacional, Técnico En Publicidad

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$126.136
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.