Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Administrador de personal, Gerente, Subgerente, Líderes de equipo.

• Aplicar Estrategias De Evaluación De Desempeño Y Desarrollo Laboral De Acuerdo A Indicadores Establecidos Reconocer Las Claves, Características Y Diferencias Entre Los Equipos Y Los Grupos De Trabajo De Acuerdo A Parámetros Establecidos
• Utilizar Estrategias De Motivación Y Retroalimentación De Equipos De Trabajos De Acuerdo A Principios De La Indagación Apreciativa Identificar La Importancia Del Liderazgo En El Funcionamiento De Equipos De Trabajo De Acuerdo A Principios Estratégicos

• Conocimientos básicos en administración de personal

Curso Autoaprendizaje En Soporte Físico, Consistente En Un Manual Con Contenidos Digitalizados, Resúmenes, Glosario, Ejercicios De Aplicación Para Integrar Los Contenidos Y Evaluaciones. ¿Qué Hará? Cada Módulo Posee Una Clase Con Recursos De Contenidos, Material De Estudio Complementario, Glosario Y Resumen Por Unidad Que Ayudaran Al Participante En Cada Evaluación. La Lectura De Contenidos Es Segmentada Por Módulos, Referidas A Conceptos Y Teoría De Los Contenidos Involucrados En Las Competencias Y Aprendizajes Esperados A Desarrollar (M1. Identificar La Importancia Del Liderazgo En El Funcionamiento De Equipos De Trabajo De Acuerdo A Principios Estratégicos. M2. Reconocer Las Claves, Características Y Diferencias Entre Los Equipos Y Los Grupos De Trabajo De Acuerdo A Parámetros Establecidos. M3. Utilizar Estrategias De Motivación Y Retroalimentación De Equipos De Trabajos De Acuerdo A Principios De La Indagación Apreciativa. M4 Aplicar Estrategias De Evaluación De Desempeño Y Desarro

Al Finalizar Cada Módulo Se Realizarán Evaluaciones Individuales Basadas En El Contenido Antes Visto En El Módulo. Las Evaluaciones Constarán De Un Test Individual Escrito Con Preguntas De Desarrollo Y Selección Simple, Referente Al Contenido Del Módulo Correspondiente. El Instrumento De Evaluación Final (Dea) Consta De Ítems Con Resolución Y Análisis De Casos, Con Un Total De 100 Puntos. La Nota Mínima De Aprobación Es De 60, En Escala De 1 A 100. Criterios De Evaluación: M1: - Distingue El Concepto De Liderazgo Y La Forma De Ejercerlo; Distingue La Diferencia Entre Liderazgo Y Autoridad; ¿Describe Las Diferencias Entre Los Problemas Técnicos Y Los Adaptativos. M2: Reconoce Las Claves, Características Y Diferencias Entre Los Equipos Y Los Grupos De Trabajo; Distinguen Las Fases De Un Equipo Y Sus Tipo De Líder; Reconoce La Importancia Del Líder Para El Buen Desempeño Del Equipo. M3: Emplea Estrategias De Motivación En Los Equipos De Trabajo; Utiliza Estrategias De Retroalimentación En