Asesoría Educacional S. A. (Asec) · Código SENCE 1238042932
200
horas
$1.000.000
por persona
17
veces impartido
28/12/2026
vigente hasta
1
comunas
Objetivo del curso
El participante será capaz de aplicar la metodología 5S de optimización de procesos, en tareas de logística y distribución de almacenes y bodegas
El curso está dirigido a encargados y jefes de bodega de almacenes
Técnicas metodológicas: El proceso de autoaprendizaje se realiza mediante la revisión e interacción con contenidos, organizados en módulos, contenidos y tareas que se encuentran en la Tablet de libre dedicación de acuerdo con los tiempos del participante. En primer lugar y por medio de las técnicas expositiva y de inducción, el participante debe revisar por cada módulo, los videos explicativos y animados que exponen de manera guiada y progresiva conceptos y técnicas de la metodología 5S , aplicados según el avance de contenidos, a la mejora continua en logística y distribución en bodegas y almacenes. A continuación, y para apoyar el aprendizaje, el participante podrá revisar el resumen de contenidos para luego realizar las actividades animadas e interactivas que contemplan ejercicios de identificación de criterios y enfoques en la clasificación de elementos en el almacén, el reconocimiento de los criterios de organización, la identificación y planificación de rutinas de limpieza; la di
Se realizará una evaluación diagnóstica y 5 evaluaciones formativas, una por cada módulo, además de la evaluación final del curso. Las evaluaciones contemplan preguntas con retroalimentación automática, la cual se ajusta dependiendo si la respuesta es correcta e incorrecta. La calificación final¿del curso¿se¿expresará¿en una escala numérica de 1.0 a 7.0, hasta con un decimal, siendo la calificación mínima de aprobación la nota¿4.0. El instrumento de evaluación es una prueba¿final¿calificada, es de tipo conceptual ya que los criterios de evaluación corresponden a la identificación de los criterios de uso de un objeto de acuerdo a la frecuencia de uso, el reconocimiento de las técnicas para prevenir acciones acumulativas de elementos innecesarios, la identificación de los hábitos que consiguen implementar un enfoque y criterio de disciplina, la aplicación de técnicas para medir indicadores de efectividad e impacto, comprensión del concepto de Seiton en un caso específico de acuerdo a
María Verónica Lobos Rivera
Natalia Francisca Artal Dalenz
Ingenieria En Administracion De Empresas/Tutor
Luis Felipe Martinez Zapata
José Luis Pérez Pérez
Analista De Redes/ Responsable Desarrollo Grafico/Multimedia/Admi
Paula Andrea Hernández Robles
Psicologa
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$1.000.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO