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Técnicas Aplicadas De Liderazgo En La Gestión De Los Equipos De Trabajo De Una Empresa Productiva

It Capacitación Limitada (It Capacitación) · Código SENCE 1238062237

16

horas

$140.000

por persona

2

veces impartido

29/04/2028

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de liderazgo efectivo en la gestión de los equipos de trabajo en empresas productivas, que mejoren el rendimiento y la satisfacción de los colaboradores.

¿A quién está dirigido?

Jefes y supervisores de equipos de trabajos del área productiva de una empresa.

Aprendizajes esperados

  • Reconocer y equilibrar las necesidades de los trabajadores y de la organización Aplicar técnicas de resolución de conflictos en la organización con un liderazgo activo Aplicar Herramientas de liderazgo basadas en la comunicación efectiva

Requisitos y conocimientos previos

  • Educación media completa
  • Estar a cargo de personas y tener habilidades directivas

Metodología

Técnicas Expositivas: Exposiciones Del Facilitador Utilizando Técnica Mayéutica Sobre Los Elementos Conceptuales Y Teóricos Asociados A Las Competencias A Desarrollar Sobre Comunicación Efectiva Y Liderazgo En Las Organizaciones, Apoyado Con La Proyección De Diapositivas En Power Point Y Videos De Competencia Aplicadas En Casos De Trabajo En Equipo Y De Ejemplos De Liderazgo Exitoso. Talleres Prácticos Sobre Comunicación Y Resolución De Conflictos: El Facilitador Propone A Los Participantes Situaciones Problemáticas Relacionadas Con La Comunicación Y Dirección En Los Equipos De Trabajo Y A Través De La Técnica De Juego De Roles Deben Aplicar Las Herramientas De Comunicación De Escucha Activa Y Asertividad, Como También Técnicas De Resolución De Conflictos. Para Ello Se Dividen Los Participantes En Grupos De 4 A 5 Personas En Estos Talleres Se Efectúan Simulaciones Prácticas, Por Ejemplo Construir Contra Reloj Una Torre Con Papel De Diarios Y Cinta Adhesiva De Embalajes. 3 Ó 4 Participa

Requisitos técnicos y evaluación

Criterios De Evaluación: Se Quiere Medir El Grado De Dominio De Las Técnicas Enseñadas De Comunicación Efectiva, Motivación Y Resolución De Conflictos. B.- Técnicas E Instrumentos De Evaluación: 3 Talleres Grupales Analizado Mediante Pauta De Observación Del Relator Con Escala 1 - 7 En Relación La Utilización Adecuada De La Técnica De Comunicación, Motivación Y Resolución De Conflicto Aplicada. C.- Norma De Evaluación : Promedio De Alcance Los 3 Talleres Prácticos Evaluado Mediante Pauta De Observación Del Relator. Escala De Notas: De 1 A 7 Con Aprobación Nota 5.

Equipo docente

O

Octavio Alberto Salazar Martínez

A

Agustín Rodrigo Irribarra Cabello

Ingeniero Ejecución En Administración De Empresas

C

Carolina Ordenes Quezada

Psicologa

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$140.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGION DE ÑUBLE

San Carlos