Técnicas Aplicadas De Liderazgo En La Gestión De Los Equipos De Trabajo De Una Empresa Productiva
It Capacitación Limitada (It Capacitación) · Código SENCE 1238062237
16
horas
$140.000
por persona
2
veces impartido
29/04/2028
vigente hasta
1
comunas
Objetivo del curso
Aplicar técnicas de liderazgo efectivo en la gestión de los equipos de trabajo en empresas productivas, que mejoren el rendimiento y la satisfacción de los colaboradores.
¿A quién está dirigido?
Jefes y supervisores de equipos de trabajos del área productiva de una empresa.
Aprendizajes esperados
- Reconocer y equilibrar las necesidades de los trabajadores y de la organización Aplicar técnicas de resolución de conflictos en la organización con un liderazgo activo Aplicar Herramientas de liderazgo basadas en la comunicación efectiva
Requisitos y conocimientos previos
- Educación media completa
- Estar a cargo de personas y tener habilidades directivas
Metodología
Técnicas Expositivas: Exposiciones Del Facilitador Utilizando Técnica Mayéutica Sobre Los Elementos Conceptuales Y Teóricos Asociados A Las Competencias A Desarrollar Sobre Comunicación Efectiva Y Liderazgo En Las Organizaciones, Apoyado Con La Proyección De Diapositivas En Power Point Y Videos De Competencia Aplicadas En Casos De Trabajo En Equipo Y De Ejemplos De Liderazgo Exitoso. Talleres Prácticos Sobre Comunicación Y Resolución De Conflictos: El Facilitador Propone A Los Participantes Situaciones Problemáticas Relacionadas Con La Comunicación Y Dirección En Los Equipos De Trabajo Y A Través De La Técnica De Juego De Roles Deben Aplicar Las Herramientas De Comunicación De Escucha Activa Y Asertividad, Como También Técnicas De Resolución De Conflictos. Para Ello Se Dividen Los Participantes En Grupos De 4 A 5 Personas En Estos Talleres Se Efectúan Simulaciones Prácticas, Por Ejemplo Construir Contra Reloj Una Torre Con Papel De Diarios Y Cinta Adhesiva De Embalajes. 3 Ó 4 Participa
Requisitos técnicos y evaluación
Criterios De Evaluación: Se Quiere Medir El Grado De Dominio De Las Técnicas Enseñadas De Comunicación Efectiva, Motivación Y Resolución De Conflictos. B.- Técnicas E Instrumentos De Evaluación: 3 Talleres Grupales Analizado Mediante Pauta De Observación Del Relator Con Escala 1 - 7 En Relación La Utilización Adecuada De La Técnica De Comunicación, Motivación Y Resolución De Conflicto Aplicada. C.- Norma De Evaluación : Promedio De Alcance Los 3 Talleres Prácticos Evaluado Mediante Pauta De Observación Del Relator. Escala De Notas: De 1 A 7 Con Aprobación Nota 5.
Equipo docente
Octavio Alberto Salazar Martínez
Agustín Rodrigo Irribarra Cabello
Ingeniero Ejecución En Administración De Empresas
Carolina Ordenes Quezada
Psicologa
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$140.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
1 comunasREGION DE ÑUBLE