Bcn School Spa (Bcn School) · Código SENCE 1238078264
120
horas
$660.000
por persona
17
veces impartido
23/04/2029
vigente hasta
3
comunas
Objetivo del curso
Aplicar procedimientos de gestión de proyectos, según las metodologías de trabajo ágiles.
Director de proyectos
El formato en el cual se impartirá el curso es e-learning- asincrónico- utilizando un aula virtual montada sobre tecnología Moodle versión 3.8.2, de propiedad del OTEC donde los trabajadores interactuaran con la plataforma en la revisión y adquisición de los contenidos. el curso está compuesto por: 1-. Contenidos lectivos. 2-. Videos con contenidos claves de cada unidad 3. ¿ RISE de contenidos. 4.- Actividades formativas. 5.- Actividades sumativas. 6. ¿ Ejercicios prácticos de análisis de casos. 7.- Chat de consultas y discusión académica. Al finalizar el curso los trabajadores deberán responder una evaluación final constituida por 3 partes la cual tiene por finalidad trazar el aprendizaje de cada uno de los contenidos individuales del curso proponiendo dinámicas coherentes con el nivel taxonómico de cada modelo y su indicador de logro respectivo. Para este fin cada ítem de esta evaluación final posee una retroalimentación automatizada con Feedback incluido el cual se entregará al
Requisitos Técnicos: Criterios De Evaluación: El Curso Consta De 3 Instancias De Evaluación. En Una Primera Instancia Se Realizarán 3 Evaluación Parciales Sumativas Y Al Finalizar El Curso Una Última Evaluación De Carácter Final. En El Primer Caso Y Al Finalizar Cada Módulo Realizará Una Evaluación Individual, Objetiva Que Considerará Resolución De Problemas Y Ejercicios De Análisis De Caso. Indicadores De Logro: A) Identificar información sobre los aspectos generales de la gestión de proyectos. Indicador De Logro: Pregunta Semi Cerrada identificando cada concepto según su definición. B) Reconoce los pasos para el desarrollo de un plan de proyecto. Indicador De Logro: Pregunta De Desarrollo respecto a un plan de desarrollo. C) Aplica procedimientos para el cierre efectivo de proyectos según las metodologías de trabajo ágiles. Indicador De Logro: ejercicio de Análisis De Caso con puntos clave en el desarrollo y cierre de un proyecto. A Partir Del Análisis De Los Datos De
Felipe Ignacio Oliva Lazzerini
David Antonio Cisterna Azúa
Sociologo / Diseño Instruccional
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$660.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN DE VALPARAÍSO
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO