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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Gestión De Proyectos

Bcn School Spa (Bcn School) · Código SENCE 1238078264

120

horas

$660.000

por persona

17

veces impartido

23/04/2029

vigente hasta

3

comunas

Objetivo del curso

Aplicar procedimientos de gestión de proyectos, según las metodologías de trabajo ágiles.

¿A quién está dirigido?

Director de proyectos

Aprendizajes esperados

  • Aplicar procedimientos de desarrollo y cierre de proyectos, según la metodología de trabajo ágiles Identificar aspectos generales de gestión de proyectos y la definición de objetivos, según las metodologías de trabajo ágiles
  • Reconocer los pasos para el desarrollo de un plan de proyecto, según las metodologías de trabajo ágiles

Requisitos y conocimientos previos

  • Para realizar este curso es necesario que el participante posea habilidades de evaluación de proyecto. además será necesario contar con habilidades básicas computacionales para el correcto uso de la plataforma de capacitación E-learning el participante recibirá la inducción tecnológica- metodológica, en la misma plataforma donde realizará el curso
  • Como habilidades básicas se estimará ser capaz de abrir archivos online (tener instalado lector de pdf, acrobat reader, foxit pdf; navegador web (internet Explorer 7 (recomendable 9 o superior), safari, opera, Chrome o Firefox), saber administrar una cuenta de correo electrónico, poseer audífonos y tener conexión mínima de 256 kbps

Metodología

El formato en el cual se impartirá el curso es e-learning- asincrónico- utilizando un aula virtual montada sobre tecnología Moodle versión 3.8.2, de propiedad del OTEC donde los trabajadores interactuaran con la plataforma en la revisión y adquisición de los contenidos. el curso está compuesto por: 1-. Contenidos lectivos. 2-. Videos con contenidos claves de cada unidad 3. ¿ RISE de contenidos. 4.- Actividades formativas. 5.- Actividades sumativas. 6. ¿ Ejercicios prácticos de análisis de casos. 7.- Chat de consultas y discusión académica. Al finalizar el curso los trabajadores deberán responder una evaluación final constituida por 3 partes la cual tiene por finalidad trazar el aprendizaje de cada uno de los contenidos individuales del curso proponiendo dinámicas coherentes con el nivel taxonómico de cada modelo y su indicador de logro respectivo. Para este fin cada ítem de esta evaluación final posee una retroalimentación automatizada con Feedback incluido el cual se entregará al

Requisitos técnicos y evaluación

Requisitos Técnicos: Criterios De Evaluación: El Curso Consta De 3 Instancias De Evaluación. En Una Primera Instancia Se Realizarán 3 Evaluación Parciales Sumativas Y Al Finalizar El Curso Una Última Evaluación De Carácter Final. En El Primer Caso Y Al Finalizar Cada Módulo Realizará Una Evaluación Individual, Objetiva Que Considerará Resolución De Problemas Y Ejercicios De Análisis De Caso. Indicadores De Logro: A) Identificar información sobre los aspectos generales de la gestión de proyectos. Indicador De Logro: Pregunta Semi Cerrada identificando cada concepto según su definición. B) Reconoce los pasos para el desarrollo de un plan de proyecto. Indicador De Logro: Pregunta De Desarrollo respecto a un plan de desarrollo. C) Aplica procedimientos para el cierre efectivo de proyectos según las metodologías de trabajo ágiles. Indicador De Logro: ejercicio de Análisis De Caso con puntos clave en el desarrollo y cierre de un proyecto. A Partir Del Análisis De Los Datos De

Equipo docente

F

Felipe Ignacio Oliva Lazzerini

D

David Antonio Cisterna Azúa

Sociologo / Diseño Instruccional

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$660.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

3 comunas

REGIÓN DE VALPARAÍSO

Viña Del Mar

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Huechuraba Santiago