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🔄 Mixta Administración

Tecnicas De Gestion Del Cambio Organizacional

Juan Pablo Caamano Capacitacion E.I.R.L. · Código SENCE 1238049399

150

horas

$300.000

por persona

10

veces impartido

31/05/2027

vigente hasta

3

comunas

Objetivo del curso

Aplicar estrategias de gestión del cambio a nivel organizacional según planificación e indicadores de gestión previamente establecidos

¿A quién está dirigido?

Jefes de area, supervisores y encargados de RR.HH.

Aprendizajes esperados

  • Identificar conceptos generales de los procesos de cambios que se enfrentan a nivel organizacional Describir los indicadores de gestión relacionado a los cambios en los procesos organizacionales Reconocer las distintas estrategias que existen para el enfrentamiento efectivo de cambios en el entorno organizacional, social o cultural

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos y habilidades mínimas en organización del tiempo
  • Manejo de office, pdf y Gmail a nivel básico (usuario)

Metodología

La modalidad es a distancia, en la que el participante sera¿ guiado por un manual de instruccio¿n dividido en unidades de lectura y trabajo. El participante, siguiendo las instrucciones del manual, debe leer el material y completar cada una de las evaluaciones ordenadas por unidad al final del manual. Estas auto evaluaciones incluyen una pauta de correccio¿n que el participante debera¿ cotejar de forma posterior a la realizacio¿n de la auto evaluacio¿n. Entre los contenidos y preguntas de las evaluaciones, encuentran incluidos "te¿rminos pareados", "mapas conceptuales", "gestio¿n de estudios de casos", etc. Cada actividad es evaluada con una ru¿brica. para iniciar el proceso, se realiza una medicio¿n diagno¿stica presencial. Al terminar la actividad, se realizara¿ una evaluacio¿n global sobre todas las unidades del manual. Los participantes tendra¿n disponible el siguiente correo electro¿nico; [email protected] (Juan Pablo Caamaño, relator), a trave¿s del cual los participantes podra

Requisitos técnicos y evaluación

Evaluacio¿n diagno¿stico inicial, cuyo objetivo es medir e identificar brechas. evaluaciones parciales correspondientes a cada unidad y a trave¿s de los ejercicios pra¿cticos de cada tema, que debera¿n ser completados y presentados por el participante. Evaluacio¿n final: se agrega evaluacio¿n final con respectivas pautas de evaluacio¿n y correccio¿n relacionadas a todas las unidades y tienen como objetivo medir si el participante: a) Identificar conceptos generales de los procesos de cambios que se enfrentan a nivel organizacional; b) Reconocer las distintas estrategias que existen para el enfrentamiento efectivo de cambios en el entorno organizacional y; c) Describir los indicadores de gestión relacionado a los cambios en los procesos organizacionales. Se utilizara¿ pauta de evaluacio¿n, pautas de correccio¿n a cada evaluacio¿n, sean parciales o la final, asociado al logro de los aprendizajes, especi¿ficamente en las herramientas que se enfocan en el logro del uso apropiado y eficaz d

Equipo docente

J

Juan Pablo Caamaño Valdes

Coach Ontológico Y Ingeniero Civil Industrial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$300.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

3 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Las Condes Ñuñoa Santiago