Juan Pablo Caamano Capacitacion E.I.R.L. · Código SENCE 1238049399
150
horas
$300.000
por persona
10
veces impartido
31/05/2027
vigente hasta
3
comunas
Objetivo del curso
Aplicar estrategias de gestión del cambio a nivel organizacional según planificación e indicadores de gestión previamente establecidos
Jefes de area, supervisores y encargados de RR.HH.
La modalidad es a distancia, en la que el participante sera¿ guiado por un manual de instruccio¿n dividido en unidades de lectura y trabajo. El participante, siguiendo las instrucciones del manual, debe leer el material y completar cada una de las evaluaciones ordenadas por unidad al final del manual. Estas auto evaluaciones incluyen una pauta de correccio¿n que el participante debera¿ cotejar de forma posterior a la realizacio¿n de la auto evaluacio¿n. Entre los contenidos y preguntas de las evaluaciones, encuentran incluidos "te¿rminos pareados", "mapas conceptuales", "gestio¿n de estudios de casos", etc. Cada actividad es evaluada con una ru¿brica. para iniciar el proceso, se realiza una medicio¿n diagno¿stica presencial. Al terminar la actividad, se realizara¿ una evaluacio¿n global sobre todas las unidades del manual. Los participantes tendra¿n disponible el siguiente correo electro¿nico; [email protected] (Juan Pablo Caamaño, relator), a trave¿s del cual los participantes podra
Evaluacio¿n diagno¿stico inicial, cuyo objetivo es medir e identificar brechas. evaluaciones parciales correspondientes a cada unidad y a trave¿s de los ejercicios pra¿cticos de cada tema, que debera¿n ser completados y presentados por el participante. Evaluacio¿n final: se agrega evaluacio¿n final con respectivas pautas de evaluacio¿n y correccio¿n relacionadas a todas las unidades y tienen como objetivo medir si el participante: a) Identificar conceptos generales de los procesos de cambios que se enfrentan a nivel organizacional; b) Reconocer las distintas estrategias que existen para el enfrentamiento efectivo de cambios en el entorno organizacional y; c) Describir los indicadores de gestión relacionado a los cambios en los procesos organizacionales. Se utilizara¿ pauta de evaluacio¿n, pautas de correccio¿n a cada evaluacio¿n, sean parciales o la final, asociado al logro de los aprendizajes, especi¿ficamente en las herramientas que se enfocan en el logro del uso apropiado y eficaz d
Juan Pablo Caamaño Valdes
Coach Ontológico Y Ingeniero Civil Industrial
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$300.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO