Técnicas De Gestión Del Cambio Organizacional.

Encargados De Desarrollo Organizacional, Planificación Y Recursos Humanos.

• Identificar Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional
• Reconocer Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural
• Comprender la metodología de enseñanza-aprendizaje utilizada en el curso, identificando cómo aprovechar al máximo el material impreso
• Emplear las estrategias y técnicas aprendidas en cada módulo del manual, resolviendo ejercicios prácticos y evaluados mediante criterios específicos de rendimiento
• Describir Los Indicadores De Gestión Relacionado A Los Cambios En Los Procesos Organizacionales

• Saber leer y escribir

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual Técnicas de gestión del cambio organizacional. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido 60 días Calendario De Trabajo (2 Horas Diarias En Plazo Óptimo De 60 Días), Intencionado La Autodisciplina. Recursos didácticos utilizados: Manual del curso con contenidos teóricos-prácticos, Guía del Estudiante con orientaciones metodológicas, Pauta de Corrección de actividades y evaluaciones, Actividades Aplicativas y estudios de caso contextualizados, Evaluaciones formativas por Módulo y final, y Glosario de Términos clave. Metodología de Enseñanza metodológicas: Aprendizaje basado en Resolución de Problemas reales. Método de casos para análisis y toma de decisiones de Resolución de Casos. Preguntas de Desarrollo para promover pensamiento crítico. Estructura modular por competencias: Todos los Módulos están secuenciados de menor a mayor complejidad, planteando competencias especificas a lograr med

Requisitos Administrativos, porcentaje asistencia dependiendo de la Modalidad y Curso: 75%. Requisitos Técnicos: Criterios De Evaluación: Se Medirá Si el Alumno identifica los fundamentos de planificación y control de gestión según literatura técnica administrativa; reconoce los indicadores de gestión de acuerdo a los diversos procesos de la empresa y realiza formulaciones y análisis de presupuestos organizacionales de acuerdo a los objetivos estratégicos de la empresa. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Preguntas Abiertas Y Definición De Conceptos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas y/o Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Preguntas Abiertas Medido Con Rubrica De Evaluación. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%) Requisitos administrativos: Requisito