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Técnicas De Liderazgo Efectivo

Organismo Técnico De Capacitatación Humannet Spa (Colaboro Learning) · Código SENCE 1238058136

16

horas

$193.333

por persona

1

veces impartido

15/01/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

al finalizar la capacitación los/as participantes serán capaces de aplicar técnicas de liderazgo efectivo de equipos de trabajo de acuerdo a los protocolos de la empresa.

¿A quién está dirigido?

Encargados de recursos humanos

Aprendizajes esperados

  • Utilizar técnicas gestión de equipos de trabajo reconocer el rol del líder en un equipo de trabajo Aplicar habilidades de liderazgo y supervisión de equipos de trabajos

Requisitos y conocimientos previos

  • los/as participantes deberán tener conocimientos de supervisión de grupos, lo que será evaluado mediante una prueba diagnóstica

Metodología

1.- METODOLOGIA OBJETIVOS ESPECIFICOS TEÓRICOS: durante el tratamiento teórico el relator se valdrá de estrategia de aprendizaje de CLASE MAGISTRAL. Desde un computador portátil el facilitador proyecta sobre un telón una presentación de diapositivas PowerPoint, trata contenidos sobre rol del líder en un equipo de trabajo. El tratamiento didáctico de las proyecciones se base en la estructura de la infografía, que mezcla íconos con palabra escrita. Estas presentaciones son reforzadas con las escritura de las ideas fuerzas en el pizarrón acrílico y rearticuladas a partir de la proyección de videos que sirven como medio de mediación de los contenidos. Individualmente los participantes toman apuntes en sus cuadernos o graban con medios informáticos disponibles las proyecciones y exposiciones del facilitador. Luego se reúnen grupalmente, en los que trabajan utilizando manual del módulo, plumones, material de escritorio, guías de aprendizaje y pautas de evaluación. 2.- METODOLOGIA

Requisitos técnicos y evaluación

1.- Criterios de evaluación: por objetivo específico son: 1. RECONOCE CORRECTAMENTE rol del líder en un equipo de trabajo 2. UTILIZA CON CLARIDAD técnicas gestión de equipos de trabajo 3. APLICA RIGUROSAMENTE habilidades de liderazgo y supervisión de equipos de trabajo 2.- Los tópicos de evaluación serán: 1. rol del líder en un equipo de trabajo 2. técnicas gestión de equipos de trabajo 3. habilidades de liderazgo y supervisión de equipos de trabajo 3.- Instrumento de Evaluación: 3.1. Técnica de evaluación: a) DIAGNOSTICA: determinará el nivel basal de desarrollo de competencias laborales asociados al curso, antes de su inicio. Solo de ítemes cerrados, selección múltiple b) FINAL: Que determinará el grado de desarrollo final de las competencias laborales, compuesta por ítemes cerrados y abiertos, tal como se describe a continuación 3.2. Instrumento de evaluación Por Criterio de Evaluación. 1. Criterio de Evaluación N°1: RUBRICA 2. Criterio de Evaluación N°2: ESCALA DE APRECIACION 3

Equipo docente

L

Luciano Eduardo Flores Veloso

Psicólogo

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$193.333
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.