Técnicas De Liderazgo Efectivo En Entornos Virtuales

El curso está dirigido a jefes de área y coordinadores de equipos que lideran y/o gestionan equipos de trabajo comerciales y administrativos, quienes por distintos motivos y/o necesidades requieren realizar su trabajo fuera de las instalaciones de la empresa, impulsados a aplicar una metodología distinta de trabajo y el manejo de estrategias que permitan gestionar sus tareas

• Identificar las principales estrategias de un liderazgo a distancia Aplicar técnicas de liderazgo ágil en la conducción de equipos virtuales

• Manejo básico de un dispositivo móvil Android e Internet en dispositivos móviles
• Manejo básico (nivel usuario) de programas computacionales en ambiente operativo Windows

Proceso de Aprendizaje: el participante desarrollará el curso por medio de la Tablet donde se encuentran los contenidos, actividades y evaluaciones, a las que se puede ingresar en cualquier momento. Para que se logre el aprendizaje se utilizan los métodos tradicional e inductivo. Los contenidos están ordenados progresivamente en módulos y contenidos, los cuales contienen videos explicativos, en donde un experto explica los conceptos y técnicas de liderazgo en entornos virtuales. Posterior a la visualización de contenidos se encuentran las actividades animadas e interactivas con retroalimentación automatizada ajustada al desempeño del participante. Al finalizar el módulo, se encuentra la evaluación formativa, que consta de un cuestionario que agrupa preguntas que miden el nivel de conocimientos y aplicación del contenido y técnicas. Adicionalmente y para reforzar los contenidos se incluye un resumen en formato PDF por cada módulo y el glosario del curso Uso de los medios: Los contenido

Se realizará una evaluación diagnóstica y 2 evaluaciones formativas, una por cada módulo, además de la evaluación final del curso. Las evaluaciones contemplan preguntas con retroalimentación automática, la cual se ajusta dependiendo si la respuesta es correcta e incorrecta. La calificación final¿del curso¿se¿expresará¿en una escala numérica de 1.0 a 7.0, hasta con un decimal, siendo la calificación mínima de aprobación la nota¿4.0. El instrumento de evaluación es una prueba¿final¿calificada, es de tipo conceptual ya que los criterios de evaluación corresponden a la identificación de los beneficios y desventajas de los equipos virtuales, el reconocimiento de las características del liderazgo ágil y de las estrategias para un alto desempeño virtual, la identificación de las principales estrategias de un liderazgo a distancia; la identificación de los principios del modelo de gestión del liderazgo ágil; el reconocimiento y aplicación de las técnicas de liderazgo ágil en la conducción de