Técnicas De Liderazgo, Trabajo En Equipos Y Comunicación

Supervisores, encargados de área o jefaturas operativas que lideran equipos de trabajo en entornos administrativos, comerciales o de atención de clientes.

• Comparar características de equipos efectivos según enfoques de productividad colaborativa
• Distinguir elementos del proceso comunicativo vinculados al liderazgo organizacional según literatura técnica
• Analizar estilos de liderazgo y sus aplicaciones según perfiles de los integrantes y objetivos organizacionales
• Clasificar técnicas de motivación aplicables al trabajo en equipo conforme a variables del entorno laboral

• Conocimientos Y Experiencia previa en funciones de supervisión o coordinación de equipos
• Medido Con Prueba De Ingreso

¿Qué hará? El participante desarrollará su aprendizaje en modalidad autoinstrucción a distancia, mediante el estudio autónomo de un manual estructurado en unidades temáticas acerca de TÉCNICAS DE LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPOS Y COMUNICACIÓN. A lo largo del curso, abordará contenidos orientados a fortalecer sus capacidades de liderazgo, con énfasis en la aplicación de estrategias para la conducción de equipos, comunicación efectiva, motivación y resolución colaborativa de tareas. El participante avanzará en la lectura y comprensión de conceptos clave, que luego aplicará en actividades prácticas diseñadas para integrar lo aprendido en contextos laborales reales. Las actividades están pensadas para que pueda transferir los contenidos a su función como supervisor, jefe de equipo o encargado de área. Cómo lo hará? Cada unidad de estudio incluye contenidos teóricos breves, ejemplos aplicados al entorno laboral y una secuencia de actividades prácticas. Estas actividades están enfocadas en la

Criterios De Evaluación: se medirá si Distingue elementos del proceso comunicativo vinculados al liderazgo organizacional según literatura técnica. Clasifica técnicas de motivación aplicables al trabajo en equipo conforme a variables del entorno laboral. Compara características de equipos efectivos según enfoques de productividad colaborativa. Analiza estilos de liderazgo y sus aplicaciones según perfiles de los integrantes y objetivos organizacionales.// Instrumento De Evaluación: evaluación diagnóstica mediante preguntas abiertas y definición de conceptos medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capítulo aplicativas de resolución de problemas y/o resolución de casos medida con pauta de evaluación. Evaluación final, resolución de problema y preguntas abiertas medido con rúbrica de evaluación. // Norma De Evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación (parciales: 70%, final: 30%).