Técnicas De Liderazgo Y Coaching Para Supervisores De Transporte ¿ Redbus

Jefes De Áreas: Jefes Comerciales, Jefes De Operaciones, Jefes De Producción, Jefes Académicos; Jefes Administrativos.

• Aplicar técnicas de coaching en equipos de trabajo de acuerdo a modelo SEED Aplicar técnicas de liderazgo de acuerdo a modelos existentes Aplicar estrategia de mejora de competencias de liderazgo de acuerdo a desafíos actuales del contexto laboral Identificar las variables organizacionales, culturales y generacionales que están implicadas en la Gestión del liderazgo Reconocer la naturaleza cambiante de los contextos laborales de acuerdo a competencias y cultura organizacional

• Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Técnicas de Liderazgo y Coaching para Supervisores de Transporte ¿ Redbus. INTERIORIZACIÓN: mediante lectura de contenidos. Ejercicios aplicativos, evaluaciones, los cuales se retroalimentan por el tutor a cada alumno. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenidos, para posteriormente llevar a la práctica mediante el desarrollo de actividades aplicativas, y luego desarrollar la evaluación del modulo para medir el aprendizaje alcanzado. Sera el tutor quien día a día vaya guiando el aprendizaje, para lo cual hace seguimiento del avance de cada alumno, crea un grupo de wsap donde a diario hace preguntas referidas al tema en que se va avanzado y aclara dudas de los alumnos. Para quienes no alcancen el aprendizaje, el tutor se contactara directo y le enviara material de apoyo para que pueda interiorizar la temática del curso. Recursos: Manual, Activi

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica las variables organizacionales, culturales y generacionales que están implicadas en la Gestión del liderazgo. Reconoce la naturaleza cambiante de los contextos laborales de acuerdo a competencias y cultura organizacional. Aplica técnicas de liderazgo de acuerdo a modelos existentes. Aplica estrategia de mejora de competencias de liderazgo de acuerdo a desafíos actuales del contexto laboral. Aplica técnicas de coaching en equipos de trabajo de acuerdo a modelo SEED. Ii. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Preguntas Abiertas Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y/O Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y/O Caso Medido Con Rubrica De Evaluación. Iii. Norma De Evaluación: Escala De 1 A 100 Siendo 60 La Nota Mínima De Aprobación (60%).