Técnicas De Liderazgo Y Comunicación Efectiva

Supervisores Y Jefes De Sección

• Aplicar Comunicación Efectiva Considerando La Delegación De Tareas Emplear Comunicación Efectiva Considerando Comunicación Verbal Y No Verbal Reconocer Las Características Del Liderazgo En Contexto Laboral

• Capacidad de comunicación oral y escrita
• Nociones de liderazgo en contextos laborales

¿QUÉ HARÁ? Se utilizará una metodología de ¿Aprendizaje Experiencial¿(David Kolb), en donde el objetivo es adquirir y sintetizar nuevos CONOCIMIENTOSHABILIDAD-ACTITUD a través de la asimilación de sus propias vivencias, es decir aprender ¿haciendo¿, o ¿Learning by doing¿, para ello se propiciará un entorno para que los participantes tengan la oportunidad de llevar a cabo ciertas tareas mientras exploran, descubren, experimentan, aplican y reflexionan sobre lo que hacen. El rol del facilitador será realizar todas las actividades pedagógicas en un contexto laboral actual de Chile, conduciendo a los participantes a tomar decisiones estratégicas en base a su futuro laboral. El módulo se iniciará con una presentación mutua entre el facilitador y los participantes, se favorecerá la puesta en práctica de los nuevos aprendizajes para pasar de la teoría a la práctica ¿CÓMO LO HARÁ? Se enseñará por medio de métodos, herramientas de transmisión de contenidos, procedimientos y principios, y serán

Evaluación Práctica, Consistente En Tres Talleres, Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Observación. Los Criterios De Evaluación Son Identifica Correctamente Habilidades Del Supervisor-Lider. Describe Recomendaciones al delegar Y Método para delegar. Aplica Correctamente Manejo De Conflictos. La Escala De Aprobación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4