Técnicas De Motivación Y Liderazgo

jefes de áreas: encargados de recursos humanos, encargados de bienestar, encargados de desarrollo organizacional, encargados de compensaciones

• Aplicar técnicas de liderazgo situacional de acuerdo a planes de motivación definidos por la empresa Identificar la importancia de la motivación en labores de liderazgo de acuerdo a estudios existentes

• conocimientos en administración y liderazgo de equipos de personas. (Medido Con Prueba De Ingreso)
• Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario de office y pc

QUE HARA: Curso TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO, Mediante Aula Virtual, Con Disposición De Contenidos En Plataforma Lms Contenidos. El Alumno En Primera Instancia Estudia Los Contenidos Dispuestos De Manera Digital En Aula, Para Luego Trabajar En Ejercicios Para Practicar Lo Aprendido Y Finalmente Pasar A Evaluación Del Modulo, De Esta Manera Se Alcanza Mejor El Aprendizaje Esperado para el curso. Recursos: Manual De Estudio, Ejercicios, Resol. Caso, Foros Y Material Complementario. 1. Estudio De Contenidos Del Curso 2. Cuestionarios. 3.Resol. De Problemas 4. Casos. Los Cuales Se Disponen En Aula Para Que El Alumno Desarrolle y reciba Feedback automaticamente. COMO LO HARÁ: Lectura De Contenidos Digitales Por Unidad. Revisión de videos y material audiovisual, y por unidad las sgtes. Act. Prácticas: caso de motivación y calidad del trabajo. Caso de paradigmas de la motivación. Caso de administración desde el liderazgo efectivo y clima laboral. Casos de recompensas para la motivación.

I. Criterios De Evaluación: Se Medirá si Identifica la importancia de la motivación en labores de liderazgo de acuerdo a estudios existentes.aplica técnicas de liderazgo situacional de acuerdo a planes de motivación definidos por la empresa//.II. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Módulos y final mediante De casos con cuestionario de selección multiple Iii. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación