Técnicas De Planificación Y Control De Gestión

administrativos y ejecutivos de control de gestión y planificación

• Aplicar los componentes del balanced scorecard según indicadores en el control de gestión de los procesos empresariales Identificar los fundamentos de planificación y control de gestión según literatura técnica ejecutar formulaciones y análisis de presupuestos organizacionales de acuerdo a los objetivos estratégicos de la empresa Reconocer los indicadores de gestión de acuerdo a los diversos procesos de la empresa

• conocimientos generales de contabilidad, matemática financiera y administración
• Medido Con Prueba De Ingreso
• Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

QUE HARA: curso: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN Metodología Interactiva-Expositiva Con Entrega De Contenidos Y Ejecución De Ejercicios De Aplicación En Plataforma Lms, El Material Se Dispone En Archivos digitalizados Que Permiten La Interactividad Del Material De Estudios, El Curso Se Encuentra Segmentado Por Unidad, Iniciando Con Guia De Navegación Y Información General Del Curso, Para Luego Comenzar A Realizar Una Serie De Ejercicios Aplicativo De Tipo Casos, Selección múltiple Por Unidad En Donde Se Trata En Detalle Cada Temática. Met. Enseñanza: 1.Resolución De Problemas 2.Resolución De Casos 3. Selección Múltiple. COMO LO HARA: Lectura de contenidos por unidad mas Actividades Por Módulo de: inicia con caso de que es planificación y control de gestión. Caso de diseñar misión, visión, valores. Caso de indicadores de gestión según casos dados. Luego se trabaja en casos de crear y definir un presupuesto para un proyecto, para luego terminar caso de balance scorecard do

criterios de evaluación: se medirá si Identifica los fundamentos de planificación y control de gestión según literatura técnica. Reconoce los indicadores de gestión de acuerdo a los diversos procesos de la empresa. Ejecuta formulaciones y análisis de presupuestos organizacionales de acuerdo a los objetivos estratégicos de la empresa. Aplica los componentes del balanced scorecard según indicadores en el control de gestión de los procesos empresariales. Ii. Instrumento de evaluación: evaluación diagnostica mediante preguntas abiertas medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capitulo aplicativas de resolución de problemas, preguntas y/o caso medida con pauta de evaluación. Evaluación final, resolución de problema y cuestionario medido con rubrica de evaluación. Iii. Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación.