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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Trabajo En Equipo

Organismo Técnico De Capacitatación Humannet Spa (Colaboro Learning) · Código SENCE 1238058137

16

horas

$151.667

por persona

1

veces impartido

15/01/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

Al finalizar la capacitación los participantes serán capaces de Aplicar técnicas de trabajo en equipo, de acuerdo al protocolo de la empresa

¿A quién está dirigido?

Este curso está dirigido a administrativos de recursos humanos

Aprendizajes esperados

  • Identificar los principios organizacionales del trabajo en equipo Aplicar estrategias de trabajo en equipo Utilizar estrategias para la resolución de conflictos

Requisitos y conocimientos previos

  • Los/as participantes del curso deberán tener habilidades básicas de trabajo grupal, lo que será evaluado mediante prueba diagnóstica

Metodología

1.- METODOLOGIA HORAS TEÓRICAS: durante el tratamiento teórico el relator se valdrá de recursos didácticos como presentaciones de diapositivas en formato ppt., y videos explicativos, y fomentará la adquisición de los conocimientos teóricos mediante la implementación de una secuencia de enseñanza IRE: pregunta inicial, respuesta, evaluación de la respuesta; y, mediante la lectura guiada del manual del curso, de modo individual o grupal. 3.-METODOLOGIA Horas prácticas: para el desarrollo de habilidades superiores los participantes trabajan en equipos según los criterios de la técnica didáctica de modelo de comportamiento. La actividad práctica se iniciará con una acción guía de parte del relator, que deberá ser reproducida por los participantes. Esta acción guía contempla una supervisión y evaluación del proceso. ACTIVIDADES PRÁCTICAS DE APRENDIZAJE: 1.- ACTIVIDAD PRÁCTICA GRUPAL DE ESTUDIO DE CASOS: Los participantes realizan estudio de casos sobre principales disfuncionalidad del

Requisitos técnicos y evaluación

1.- Criterios de evaluación: Indicadores de medición de conductas y habilidades por objetivo específico son: 1. Identifica con precisión principios organizacionales del trabajo en equipo 2. Utiliza rigurosamente estrategias para la resolución de conflictos 3. Aplica rigurosamente estrategias de trabajo en equipo 2.- Los tópicos de evaluación serán: 1. principios organizacionales del trabajo en equipo 2. estrategias para la resolución de conflictos 3. estrategias de trabajo en equipo 3.- Técnicas e instrumentos de evaluación que serán aplicados. EXCLUSIVAMENTE POR EL RELATOR: 3.1. TIPOS de evaluación: a) DIAGNOSTICA: determinará el nivel basal de desarrollo de competencias laborales asociados al curso, antes de su inicio. Solo de ítemes cerrados, selección múltiple b) FINAL: Que determinará el grado de desarrollo final de las competencias laborales, compuesta por ítemes cerrados y abiertos, tal como se describe a continuación 3.2. Instrumento de evaluación Por Criterio de Evaluación: a)

Equipo docente

L

Luciano Eduardo Flores Veloso

Psicólogo

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$151.667
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.