Técnicas De Trabajo En Equipo

jefes y Supervisores Del Área Comercial, operacionales, productivas. jefes y Supervisores De Ventas. Ejecutivos Kam (Key Account Manager) O Comercial. ejecutivos que forman parte de equipos de trabajo

• Reconocer los principios y técnicas de comunicación efectiva en equipos de trabajo, según la literatura técnica
• Distinguir técnicas de liderazgo aplicables a equipos de trabajo de acuerdo con los enfoques y tipos de liderazgo
• Aplicar Técnicas De Resolución De Conflictos De Manera Eficaz En Equipos De Trabajos Comprender los fundamentos del trabajo en equipo de acuerdo con los principios y factores clave de éxito

• Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos

QUE HARÁ: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Técnicas De Trabajo En Equipo. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenidos, para posteriormente llevar a la práctica mediante el desarrollo de actividades aplicativas, y luego desarrollar la evaluación del modulo para medir el aprendizaje alcanzado. Sera el tutor quien día a día vaya guiando el aprendizaje, para lo cual hace seguimiento del avance de cada alumno, crea un grupo de wsap donde a diario hace preguntas referidas al tema en que se va avanzado y aclara dudas de los alumnos. Para quienes no alcancen el aprendizaje, el tutor se contactara directo y le enviara material de apoyo para que pueda INTERIORIZAR la temática del curso. Recursos: Manual, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo.

A). Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Comprende los fundamentos del trabajo en equipo de acuerdo con los principios y factores clave de éxito. Reconoce los principios y técnicas de comunicación efectiva en equipos de trabajo, según la literatura técnica. Distingue técnicas de liderazgo aplicables a equipos de trabajo de acuerdo con los enfoques y tipos de liderazgo. Aplica Técnicas De Resolución De Conflictos De Manera Eficaz En Equipos De Trabajos. B). Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo C). Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.