Servicios De Capacitación Calidad Y Mejoramiento Limitada (Capacitacion Quality Improvement) · Código SENCE 1238038506
40
horas
$224.500
por persona
11
veces impartido
26/08/2026
vigente hasta
2
comunas
Objetivo del curso
Al término de la actividad los participantes podrán implementar metodologías de mejoramiento de procesos enfocados en la eficiencia de los resultados organizacionales, mejoras de calidad, ahorro de costos y/o mejora de productividad.
Jefes departamento estudios, Jefe Unidad técnica, Jefe finanzas, Jefe Encargados de áreas, Supervisor de área, Analista Senior. Todos los cargos que tienen bajo su responsabilidad la eficiencia y mejoramiento de los resultados de sus procesos o apoyan el análisis y formulación de planes de mejoras de los mismos.
La metodología de trabajo para entregar los contenidos del curso consiste el desarrollo del curso en plataforma virtual. En el desarrollo del curso el relator expone los temas, interactuando con presentaciones en Power point y casos. El relator desarrolla cada tema propiciando el aprender haciendo de los participantes, quienes irán aplicando las instrucciones entregadas y conformando sus propios productos de salida (Taller de formulación de procesos; Taller de definición de Indicadores KPI; Taller de planes de mejora). Complementariamente el participante deberá hacer los talleres de aplicación solicitados por el relator, cuya evaluación será retroalimentada directamente, enfocándose en las áreas de oportunidades de mejoras. Todas las clases serán grabadas y dispuestas en una plataforma Moodle, para que sean repasadas por los participantes, asimismo, dispondrán de material complementario y talleres.
El curso contempla una evaluación por módulo, esto es: Levantamiento de un proceso y sus indicadores de gestión, en el se evaluará el aprendizaje mediante una pauta de observación de los pasos aplicados y el producto final alcanzado por el participante. Un segundo taller se evaluará la aplicación de una herramienta de análisis de datos y definición de las desviaciones relevantes. En el tercer taller se medirá la aplicación de las etapas de la metodología 5S, ambos se evaluarán de acuerdo a una rúbrica de aplicación y los pasos a seguir). Las notas de aprobación es un 4,0, en la escala de 1 a 7.
Luis Antonio Espinoza Gómez
Marly Valeska Vergara Barrera
Ingeniero Administración
Ciro Hidalgo Magdalena _
Ingeniería Industrial
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$224.500
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO