Aplicacion De Herramientas De La Excelencia Operacional En La Gestión Y Desarrollo De Equipos De Trabajo

2ª Línea: Supervisores, Profesionales Y Técnicos De Plantas Industriales.

• 2: Describir Aspectos del Modelo De Excelencia Operacional Y La Gestión De Lean-Kaizen aplicados a Equipos De Trabajo en la empresa 3: Aplicar Herramientas De Excelencia Operacional Según Metodología Lean En La Gestión Y Desarrollo De Equipos De Trabajo 1: Identificar La Evolución Y Los Fundamentos De Los Modelos De Gestión De Excelencia Y De La Excelencia Operacional en organizaciones modernas

• Conocer El Organigrama Y Las Políticas De Calidad De La Empresa
• Conocimientos de comunicacion efectiva

Aspectos Teóricos: Exposiciones De Los Contenidos Teóricos Con Apoyo De Presentaciones En Powerpoint Y Con Un Estilo Interactivo Entre El Relator Y Los Participantes. Aspectos Prácticos: Qué Se Enseñará: 1.- Técnicas Y Estrategias Lean. 2.- Aplicación De Herramientas Lean. 3. Aplicación De Estrategias Para Implementar Las Excelencia Operacional Lean. Cómo Se Enseñará Y Su Forma De Organización (Individual Y Grupal): Se Forman Grupos De 6 Participantes. El Relator Asigna Actividades Prácticas Las Que Van De Menor A Mayor Grado De Complejidad. Siempre Bajo Su Supervisión Y Evaluación. Se Utiliza La Metodología De Estudio De Caso Dinámica Grupal En Donde El Relator Entrega Planillas De Las Herramientas Y Entrega De Guías Para La Utilización De Las Actividades Prácticas. Los Resultados De Cada Trabajo De Grupo Son Presentados Al Curso Para La Retroalimentación Del Profesor Y Comentarios De Los Participantes Y Retroalimentación Y/O Corrección Frente A Posibles Desviaciones De Los Casos Prác

Criterios De Evaluación: (Qué Se Quiere Medir): Aplicación De Un Instrumento Final De 35 Preguntas Con Respuestas De Alternativas Con Todos Los Contenidos Del Curso, 1.- Evolución Y Los Fundamentos De Los Modelos De Gestión De Excelencia Y De La Excelencia Operacional. 2.- Aspectos Más Importantes Modelo De Excelencia Operacional Y La Gestión De Lean-Kaizen Reforzando El Rol Del Supervisor, Siendo Éste Un Actor Clave Dentro Del Proceso Productivo Y Del Equipo De Trabajo. 3. Aplicación Aplicar Herramientas De Excelencia Operacional Según Metodología Lean En La Gestión Y Desarrollo De Equipos De Trabajo Técnicas E Instrumentos De Medición: (Con Qué Se Medirá): Lista De Cotejo Y Rúbrica. Criterio De Aprobación: Norma De Evaluación: Se Aprobará Con Ponderación Igual O Superior A La Nota 4 De La Escala De 1 A 7