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🔄 Mixta Administración

Aplicación De Técnicas De Coaching Para Liderar Equipos De Trabajo

Organismo De Capacitación Outdoor Training Limitada · Código SENCE 1238036855

9

horas

$130.333

por persona

1

veces impartido

15/07/2026

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar técnica de coaching al interior de los equipos de trabajo de acuerdo a lineamientos estratégicos de la organización.

¿A quién está dirigido?

Jefes de area

Aprendizajes esperados

  • Aplicar Técnicas de Coaching de Equipos, de Acuerdo Al Contexto Organizacional
  • Identificar los diversos tipos de conversaciones que se generan en un grupo de trabajo
  • Utilizar herramientas de inteligencia emocional para potenciar la comunicación efectiva en los equipos de trabajo Reconocer conceptos basicos del coaching

Requisitos y conocimientos previos

  • Experiencia en Trabajo en Equipo

Metodología

La metodología que se aplicará será de carácter teórica-práctica, bajo modalidad presencial grupal, ¿qué hará? El instructor, mediante el método de aprendizaje interactivo, facilita elementos claves de las diferentes materias y da a conocer el lenguaje técnico adecuado en cada tópico por otro lado, en el taller, mediante prácticas de colaboración, ayuda a la realización de tareas que permitan desarrollar las destrezas y habilidades en la aplicación de técnicas de coaching en los equipos de trabajo ¿cómo lo hará? Los participantes internalizaran los temas el trabajo práctico de la siguiente manera en el taller se organizará a través del sistema de cuatro pasos: los participantes visualizan la tarea realizada por el instructor, luego la realizan con apoyo del mismo, el instructor rectifica indicando los pasos mal realizados y luego los participantes ejecutan la tarea por sí solos. Este sistema se realiza hasta alcanzar la retención de lo aprendido en forma permanente por parte de los par

Requisitos técnicos y evaluación

Instrumentos de evaluación: para esto se ha planteado 1 evaluación diagnóstica que busca identificar aprendizajes previos. Evaluaciones parciales en cada módulo que consta de cuestionarios y casos de estudio y 1 evaluación final que pretende verificar la adquisición de competencias a través de situaciones prácticas asociadas al puesto de trabajo. Se aplicará una rúbrica de evaluación como instrumento de medición para evaluar al participante. Así mismo, están los resultados de aprobación que arrojan las evaluaciones. Cada una con retroalimentación por parte del tutor que permite dar seguimiento al participante de su progreso y obtener el resultado de la evaluación final del curso. Norma de evaluación: el participante para aprobar el curso deberá obtener el 75% entre el promedio de las evaluaciones parciales más la evaluación final. Además. En cada módulo usted deberá completar el 100% de las actividades propuestas. Al finalizar el curso se obtendrá un puntaje máximo de 100. Que equiva

Equipo docente

A

Andrés Raúl Barriga Maroto

Coach Organizacional Ontologico

A

Alda Belén Salazar Pastene

Actriz Profesora

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$130.333
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.