Estrategias De Mejora De Habilidades Interpersonales Para El Trabajo En Equipo

Jefes de recursos humanos, jefes comerciales, jefes de producción, jefes de venta, jefes de planificación y control de gestión.

• Identificar las habilidades interpersonales requeridas en equipos de trabajo de acuerdo a fundamentos administrativos Reconocer estrategias de comunicación efectiva en equipos de trabajo exitosos de acuerdo a fundamentos comunicativos y de relaciones laborales Aplicar estrategias de trabajo en equipo de acuerdo a tipo de equipo, tareas asignadas y compromisos del equipo

• Conocimientos Y Experiencia En Liderazgo Y Supervisión De Equipos De Personas, Medido con prueba de ingreso

QUE HARA E INTERIORIZACIÓN: Curso teórico práctico estructurado por módulos de aprendizaje se segmenta en horas de trabajo en clases donde expone el facilitador acerca Estrategias de mejora de habilidades interpersonales en equipos de trabajo, para luego pasar a las actividades prácticas que se basan en resolución de problemas, simulaciones, casos y rollplayer, para lo cual se trabaja con listas de chequeo y pautas de evaluación para ir midiendo el aprendizaje de los alumnos asociadas a cada actividad práctica realizada, la cual el relator retroalimenta en forma directa e individual (INTERIORIZACIÓN). Las actividades son tec. Expositiva: exposiciones del facilitador sobre temática del curso con el apoyo de manual del instructor, presentación ppt, videos, guía. Resol. De problemas, talleres prácticos y simulaciones extraídas de situaciones laborales reales y que deben resolver de manera individual y/o grupal. COMO LO HARÁ: exposición de fundamentos para luego pasar a las actividades prá

A. Criterios De Evaluación: se medirá si Identifica las habilidades interpersonales requeridas en equipos de trabajo de acuerdo a fundamentos administrativos. Reconoce estrategias de comunicación efectiva en equipos de trabajo exitosos de acuerdo a fundamentos comunicativos y de relaciones laborales. Aplica estrategias de trabajo en equipo de acuerdo a tipo de equipo, tareas asignadas y compromisos del equipo. B. Instrumentos De Evaluación: evaluación diagnostica mediante cuestionario medido con pauta de evaluación. La Evaluación Cualitativa Se Realizará A Través De Una Pauta De Observación Que El Relator Completará Durante Los Ejercicios Desarrollados En Cada Módulo. Mientras que los conocimientos se aplica cuestionario y caso medido con pauta de evaluación. C. Normas De Evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación