Tecnicas De Supervision Y Liderazgo

A Través De La Aplicación De Un Instrumento De Detección De Necesidades De Capacitación de las empresas de diferentes sectores productivos requieren Implementar pautas para mejorar la eficiencia de supervisores y lideres, mejorar la calidad de sus comunicaciones y manejar asertivamente sus conflictos sobre la base de las habilidades de cada uno de sus miembros o colaboradores.

• APLICAR TECNICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO COMPRENDER HABILIDES DE LIDERZGO CONOCE HABILIDADES DE SUPERVISION

• Dominio de las cuatro operaciones básicas de matemática,Comprensión y expresión oral y escrita

El proceso de enseñanza y aprendizaje se realizara con apoyo del manual del curso y presentaciones en power point, para las actividades prácticas, el relator realiza actividades demostrativas de situaciones de conflictos en un equipo de trabajo y las posibles tecnicas que deberian ocupar para cada situacion, luego analizaran las situaciones mas frecuentes que suceden en la empresa y de acuerdo al grado de conocimiento de cada alumno, observaremos y estudiaremos cuales son la correcta ejecucion, estas se realizaran en sala de clases, se aclararan en la misma actividad las dudas y consultas que pudiesen ir surgiendo y así esto conlleve a un debate y la opinión de los participantes con el fin de establecer consensos respecto de los temas tratados. También se realizaran clases prácticas el relator organizara a los alumnos en grupos y les entrega situaciones de la empresa para la resolucion de estas, los grupos haran juegos de roles, los alumnos se organizaran en grupos de 5 alumnos.

Normas de evaluacion: El participante aprobara el curso cuando el promedio ponderado de sus evaluaciones sea igual o superior a 4,0 en una escala de 1,0 a 7,0. El Sistema de Evaluación del curso se aplica en cada una de las Unidades Temáticas. Este Sistema está compuesto por evaluaciones teóricas y evaluaciones prácticas. Criterios de evaluacion: Los alumnos deberan reconocer La función de supervisión. Características de un verdadero líder en el contexto empresarial moderno. Los principales estilos de liderazgo Fundamentos, importancia y características de un equipo. Roles y aportes o Claves de desarrollo de un equipo, comunicacion y manejo de conflictos en un equipo de trabajo Instrumento de evaluacion: Para medir el grado de aprendizaje ocuparemos seran pruebas, listas de chequeo, fichas técnicas, análisis de casos, trabajos de aplicación. Al finalizar el curso se aplica una Evaluación Integradora en la cual se verifica el grado de aprendizaje.